数字经济与金融学院
为稳步推进学校二级管理体制改革落地实施，精准掌握各学院改革筹备进度，统筹指导二级学院绩效体系建设工作，5月8日，学校党委副书记、校长肖小虹带队深入数字经济与金融学院专题调研二级管理改革工作。党委常委、副校长张军、相关职能部门负责人陪同调研，学院领导班子、行政坐班人员参与调研座谈。
会上，学院院长董耀武围绕学院绩效改革总体思路、绩效构成、考核评价、激励约束机制等作了专项汇报。学院坚持以岗定酬、以绩优酬、分类指导、规范透明为核心理念，严格对标学校绩效分配改革方案、科研及教研积分办法等制度文件，构建四位一体的绩效体系，建立正面激励+负面约束双清单机制，突出师德师风、教学主业、科研突破、社会服务导向，压实岗位责任、激发干事活力。
肖小虹认真听取汇报，充分肯定数金学院前期改革筹备工作。她指出，二级管理改革是学校治理体系升级、激发办学活力的关键举措，绩效分配改革直接关系教职工切身利益与学院长远发展，必须坚持总量保障、结构优化、增量激励，确保改革平稳落地、提质增效。
肖小虹强调，一要锚定高质量发展目标，严格落实教育部教学学时规范，优化培养方案与课程体系，做强微专业、考研培训、暑期师资培训等重点工作，提升人才培养质量与就业层次；二要强化科研反哺教学，压实科研工作责任，优化教学科研岗位分类管理，加大横向课题、成果转化激励力度，营造浓厚科研氛围，全力攻坚硕士点申报关键指标；三要坚持专业赛马、优绩优酬，以学科平台、教学成果、科研业绩、就业质量为核心导向，完善专业评价机制，资源向贡献倾斜、向实绩聚焦；四要树牢底线思维与机遇意识，主动应对办学新形势新挑战，加快师资能力提升，推动学院在全校改革发展中走在前、作标杆。
数字经济与金融学院表示，将严格按照学校部署，优化完善绩效实施细则，以改革激活力、以绩效促实干，全力推动学院教学、科研、学科建设与人才培养再上新台阶，为学校高水平应用型大学建设贡献更大力量。
来源：曹 晴
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